日本“十连休”,有人欢喜有人忧
而从淘宝旅行挖来的公司高管,日本思路是高举高打做长线游,进行了大规模补贴、烧钱,这成为公司最终走向倒闭的原因之一。
对于魔力TV而言,有人有人忧之所以一开始就能尝试内容矩阵,并延展出MCN模式,与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。创始人刘飞坦言,欢喜2017年的愿望是做成最大的短视频机构,他也提到,短视频之外甚至也可能会出品网剧、网络电影等品类。
2017年,日本单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”,日本二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区,因为在商业变现上存在无效流量。即便是原创榜首位的二更,有人有人忧也是一家MCN机构,有人有人忧创始人丁丰在2016年年中透露,二更本部的产量只占总量20%,有50%是各地分公司制作的,有30%来源于合作方。曾经,欢喜野蛮生长阶段的短视频内容创业可以突然爆红,欢喜但进入2017年,随着MCN机构的形成,以及大号们的转型,短视频创业正走向更为精细化的运营道路,商业变现上的考虑也变得更为清晰,缺乏持续运营能力的账号可能会在竞争中被淘汰。
作为MCN机构,日本魔力TV负责为这些IP承担资金支持,创意孵化、节目招商、全网发行、品牌推广等业务。比如Papi酱,有人有人忧在秒拍2月份的这期原创榜中,有人有人忧Papi酱已经掉了第18位,但是,由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八,通过将多个网红打包,Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”,按照papi酱合伙人杨铭的说法,美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。
此外,欢喜电商导流是也《造物集》重要的一个变现模式,欢喜去年双11期间,天猫美妆和《造物集》联手打造了《造物集·最好的礼物》系列短视频,AFU、膜法世家、珀莱雅等美妆品牌参与其中,最终该视频全网总播放量在24小时内达到了820万。
对于短视频创业而言,日本随着短视频商业模式的探索以及品牌对短视频价值的认知,日本2017年除了是竞争卡位之年,或许各个制作方在抢占流量的同时,也能看到盈利的曙光。所以,有人有人忧投资者用脚投票的现象异常明显,峻岭能源股东人数由高峰时期的267名下降到了174名,14个月的时间,93名股东跑路。
但股价下跌后,欢喜公司当前的动态市盈率(TTM)为20.86倍。日本详情请移步《违法违规是否影响IPO?新三板公司,你需要知道这3点》。
截止2017年3月8日,有人有人忧股价已经由6.39元跌至3元,区间跌幅高达53.06%。截止2017年3月8日,欢喜公司股价已经由12.01元跌至5.5元,区间跌幅高达54.20%,直接腰斩。
(责任编辑:辽意)
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